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プロジェクトエンジニアリングの業務遂行を支える3本の柱をEPCと呼ぶ。
EはEngineering、PはProcurement、CはConstructionの略である。
さらに、Ｍ（Ｍaｉｎｔｅｎａｎｃｅ）を加えると、当社の特徴を表すＥＰＣ＆Ｍとなる。

Engineering（設計）
Engineering（設計）は、プラントを現実化するため最初のステップである。
設計はプラント固有の基本構想及びフィージビリティスタディ＊の結果をベースに、要求される製品仕様を満足させるようなプロセスフローを決定する基本設計と、専門分野（配管、回転機械、静機器、産業機械、燃焼機器、シビル、建築、電気、計装等）ごとに基本設計を各設備・機器などの機能に展開する詳細設計から成る。
＊Feasibility Study（企業化調査）・・・顧客がプロジェクトに着手する際は、技術的に可能か、採算が取れるか、事業としての可能性があるかなど十分調査することが必要です。こうした企業化としての調査、あるいは採算可能性調査をFeasibility Studyといいます。

Procurement（調達）
基本設計と詳細設計から、プラントの建設にもっとも適合した仕様の機材・機器などが見えてくる。それらを性能と価格のバランス、プラントの建設スケジュールなどを考慮しつつ最適の調達を実現する 事、それがP、すなわちProcurementである。
コスト、品質、スケジュールのいずれをとっても顧客が満足するプラントを実現する上で、「調達」が果たす役割は非常に大きい。そのために我々は、親会社である日揮�鰍ｪ築き上げた世界トップレベルの調達能力を利用し、全世界の有力な機材・機器を製作するメーカーとの間に緊密なネットワークを得ている。したがって、メーカーとのコミュニケーションは、非常にスピーディかつ円滑である。

Construction（建設）
CのConstruction（建設）は、プロジェクトの最終段階として上流での諸問題を解決しながら、制約された時間と費用の中で、EやPの仕事を具現化していく仕事である。建設には、基礎工事から、地上・地下の構造物の建設、機器の据付等、非常に幅広い仕事が含まれる。また、工事工程計画の策定や、労働者の管理、顧客との調整なども担わなくてはならない。同時に品質・工期・安全などを的確に管理し、プラントの目的を実現するよう工事を推進していく仕事は、肉体、精神のタフネスさと頭脳の緻密さを要求されると言っても過言ではない。

Ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ（保全）
EPC業務を完了し、客先へ引き渡したプラントは、客先による商業運転が行われている。プラントの性能を長期間に亘り、維持するためにはプラントの運転を一時的に止めて補修、部品交換を行う必要がある。（Ｓｈｕｔｄｏｗｎ　Ｍaintenance）運転を継続しているプラントとの干渉に細心の注意を払い、工程を厳守するためには、数多くの経験に基づく緻密さが要求される。